Operational Excellence
De l'élaboration de la stratégie à l'amélioration durable des performances. Lean, Six Sigma, transformation opérationnelle et développement organisationnel.
Découvrir le service →Leadership. Execution. Results.
Transformer les défis industriels en résultats mesurables.
Une expertise en management industriel associant vision stratégique, ingénierie opérationnelle et mise en œuvre concrète au service des entreprises manufacturières européennes.
Nos servicesProjets SélectionnésNos activités
Industrial Management Services
De la stratégie à la mise en œuvre, HELENA ALP accompagne les entreprises industrielles en excellence opérationnelle, gestion de projets, optimisation de la supply chain et participations financières sélectives.
Gestion de Projets
Projets industriels complexes, de restructuration et de transformation. De l'ingénierie de production au développement de sites industriels.
Découvrir le service →Optimisation de la Supply Chain de Bout en Bout
Améliorer les performances sur l'ensemble de la chaîne de valeur. Achats, planification, logistique, traitement des commandes et sous-traitance industrielle.
Découvrir le service →Investissements Industriels & Création de Valeur
Associer capital d'investissement et expertise opérationnelle. Participations sélectives, partenaires financiers et création de valeur opérationnelle.
Découvrir le service →Projets Sélectionnés & Expérience
Une expérience concrète. Un impact tangible.
Une sélection d'initiatives industrielles et de programmes de transformation illustrant l'expérience sur laquelle s'appuie HELENA ALP.
Operational Excellence
Déploiement International Lean Six Sigma
Développement des capacités d'amélioration continue à l'échelle internationale grâce à un déploiement structuré et au coaching.
Operational Excellence
Transformation du Push vers le Pull
Refonte des flux de production et de la planification pour réduire les délais.
Délais de production réduits de 50 %Gestion de Projets
Conception & Mise en Service d'une Ligne de Production
Conception et mise en œuvre d'une ligne de production manuelle avec un investissement limité.
Optimisation de la Supply Chain
Optimisation de la Planification & des Processus Supply Chain
Concepts d'amélioration des promesses de livraison (ATP), de la planification de production et des processus supply chain ; mise en œuvre partielle.
Notre approche
De la stratégie à l'exécution
Nous associons réflexion stratégique et expertise industrielle de terrain. Qu'il s'agisse d'une feuille de route d'amélioration, de nouvelles capacités de production ou d'une transformation industrielle complexe, nous privilégions des solutions concrètes, une exécution efficace et des résultats durables.
Notre approche s'adapte aux besoins de chaque entreprise, de la production en grandes séries à la fabrication en petites séries avec de nombreuses variantes.
Notre vision, mission et valeursExpérience sectorielle
Une expérience industrielle multisectorielle
Composants Électriques & Électroniques · Plastiques Techniques & Chimie de Spécialité · Machines & Équipements Industriels · Dispositifs Médicaux & Sciences de la Vie · Industrie Agroalimentaire & Boissons
Découvrir les secteursNos services
Operational Excellence
De la définition de la stratégie à l'amélioration durable des performances
Transformer la stratégie en performance opérationnelle
Nous aidons les entreprises manufacturières à traduire leurs priorités stratégiques en améliorations concrètes, du déploiement à l'échelle de l'entreprise aux initiatives ciblées sur le terrain.
Domaines d'expertise
Développement & Déploiement de la Stratégie Opérationnelle
Définition des priorités, feuilles de route et systèmes de management qui transforment les ambitions en actions.
Lean & Six Sigma
Amélioration continue, Kaizen, pilotage de la performance et résolution structurée des problèmes.
Ingénierie de Production & Industrielle
Processus de fabrication, moyens de production, choix des équipements et amélioration des flux.
Transformation Opérationnelle
Amélioration de la performance et conduite du changement dans les opérations industrielles.
Développement Organisationnel
Développement des compétences, de la responsabilisation et des pratiques durables.
Digitalisation Opérationnelle
Utilisation pragmatique des outils numériques au service de la performance opérationnelle.
Nos modes d'intervention
Déploiement de Programmes Complets
De la stratégie initiale et de la feuille de route jusqu'à la mise en œuvre et la pérennisation.
Projets d'Amélioration Ciblés
Interventions ciblées avec des objectifs définis et des responsabilités opérationnelles claires.
Formation & Coaching
Développement des compétences de leadership et d'amélioration sur le terrain.
Diversité des environnements de production
Expérience en petites et grandes séries, avec une diversité de produits faible ou élevée.
Nos services
Gestion de Projets
Projets industriels complexes, de restructuration et de transformation
Gestion de projets industriels pilotée par l'ingénierie
Pilotage concret de projets complexes de production et d'organisation, reliant les décisions techniques à une exécution rigoureuse.
Domaines d'expertise
Projets d'Ingénierie de Production & Industrielle
Lignes de production, équipements, installations et capacités de fabrication.
Développement & Extension de Sites Industriels
Développement de sites industriels et projets d'augmentation de capacité.
Transfert de Production
Planification et réalisation de transferts de production entre sites.
Consolidation & Fermeture de Sites
Transitions structurées tout en assurant la continuité des opérations.
Restructuration & Transformation Opérationnelles
Programmes transversaux associant changements organisationnels et opérationnels.
Nos modes d'intervention
Gestion Intégrale de Projets & Programmes
Du cadrage et de la planification jusqu'à la réalisation.
Exécution & Mise en Œuvre des Projets
Réalisation concrète avec des jalons et des responsabilités clairement définis.
Coordination Transversale & Gestion des Parties Prenantes
Alignement entre ingénierie, production, direction et partenaires externes.
Nos services
Optimisation de la Supply Chain de Bout en Bout
Améliorer les performances sur l'ensemble de la chaîne de valeur
Relier stratégie supply chain et exécution
Améliorer les flux de matières, d'informations et de produits, des achats à la livraison au client en passant par la planification et la fabrication.
Domaines d'expertise
Sourcing Stratégique & Achats
Sélection des fournisseurs et stratégies d'achat adaptées aux besoins opérationnels.
Planification & Coordination de la Supply Chain
Amélioration des interfaces de planification et de la coordination transversale.
Planification de Production & Logistique
Synchronisation de la demande, des programmes de production et des flux de matières.
Gestion des Commandes & Livraison Client
Amélioration du traitement des commandes et de la coordination des livraisons.
Sous-Traitance Industrielle
Analyse faire ou faire faire, sélection et qualification de fabricants externes, transfert et montée en cadence.
Nos modes d'intervention
Diagnostic Supply Chain & Feuilles de Route d'Amélioration
Identification des écarts de performance et priorisation d'améliorations concrètes.
Projets d'Optimisation Ciblés
Actions ciblées en planification, achats, logistique ou exécution des commandes.
Accompagnement de la Transformation & de la Mise en Œuvre
Accompagnement des équipes opérationnelles dans la réalisation des changements convenus.
Nos services · 04
Investissements Industriels & Création de Valeur
Associer capital d'investissement et expertise opérationnelle
Capital et expertise opérationnelle au service de l'entreprise
HELENA ALP accompagne les PME industrielles dans l'amélioration de leurs performances, de leur rentabilité et de leur valeur à long terme. Nous envisageons des prises de participation directes ciblées et explorons des possibilités de financement complémentaires avec des partenaires investisseurs. Notre approche associe capital d'investissement, expertise en management industriel et amélioration opérationnelle.
Participations Directes au Capital
Investissements ciblés au capital de PME industrielles où le capital et l'expertise industrielle peuvent soutenir un développement durable.
Partenariats d'Investissement & Accès au Capital
Exploration d'opportunités avec des partenaires investisseurs potentiels au sein de notre réseau, sans garantie d'obtention de financement.
Création de Valeur Opérationnelle
Renforcement des performances, de la rentabilité et de l'efficacité organisationnelle grâce à des initiatives concrètes.
Transformation d'Entreprise & Préparation à la Cession
Accompagnement de la croissance, des restructurations, des transmissions et de la préparation opérationnelle à une éventuelle cession.
Expérience Sélectionnée en Investissement
Participation au Capital d'une PME Industrielle
Expérience de participation active au capital d'une PME industrielle, associant investissement financier, implication stratégique et expertise en management opérationnel. Cette participation s'est accompagnée d'initiatives visant le développement de l'entreprise, la performance opérationnelle et la création de valeur à long terme.
Cet exemple illustre une expérience professionnelle pertinente en investissement ; il ne signifie pas nécessairement que HELENA ALP AG a réalisé elle-même cet investissement.
Expérience sectorielle
Secteurs
Une expertise industrielle adaptée aux exigences spécifiques des différents secteurs manufacturiers.
Composants Électriques & Électroniques
Environnements de production complexes exigeant stabilité des processus, précision et fiabilité des livraisons.
Plastiques Techniques & Chimie de Spécialité
Production fondée sur des procédés avec des enjeux techniques, opérationnels et de flux de matières.
Machines & Équipements Industriels
Activités à forte intensité d'ingénierie, fabrication d'équipements et projets industriels complexes.
Dispositifs Médicaux & Sciences de la Vie
Opérations de fabrication où qualité, régularité et rigueur d'exécution sont essentielles.
Industrie Agroalimentaire & Boissons
Planification de production, efficacité des procédés et coordination supply chain dans des environnements exigeants.
Expertise Multisectorielle — Transformer les Bonnes Pratiques en Solutions Concrètes
Notre expérience multisectorielle nous permet d'identifier les pratiques efficaces, de les adapter à chaque contexte industriel et de mettre en œuvre des solutions pertinentes — plutôt que de simplement reproduire des méthodes d'un secteur à l'autre.
Expérience
Projets Sélectionnés & Expérience
Une sélection d'initiatives industrielles illustrant l'expérience de direction, d'ingénierie et d'exécution sur laquelle s'appuie HELENA ALP. Ces exemples reflètent une expérience professionnelle et ne correspondent pas nécessairement à des missions contractées par HELENA ALP AG.
Operational Excellence
Operational Excellence
Déploiement International Lean Six Sigma
Déploiement international de programmes d'amélioration, incluant le développement et l'encadrement d'une équipe de 18 personnes et la mise en place de capacités d'amélioration continue.
Operational Excellence
Transformation du Push vers le Pull
Transition d'une production en flux poussés vers de meilleurs flux et une planification améliorée.
Résultat : réduction de 50 % du délai de fabrication.Operational Excellence
Transformation Stratégique & Opérationnelle d'une Entreprise Industrielle
Transformation stratégique et opérationnelle d'une entreprise de fabrication de machines.
Pendant la période de transformation : croissance du chiffre d'affaires supérieure à 25 % en deuxième année et amélioration de l'EBITDA de plus de 100 %.Operational Excellence
Stratégie Opérationnelle & Programme de Réduction des Coûts
Élaboration de feuilles de route d'amélioration opérationnelle et d'initiatives de réduction des coûts.
Objectifs du programme : 6 millions d'euros d'économies annuelles et 60 ETP ; ces chiffres ne sont pas présentés comme des résultats atteints.Gestion de Projets
Gestion de Projets
Transfert d'un Site de Production
Coordination et exécution d'un programme complexe de transfert de production, réalisé dans le budget approuvé.
Gestion de Projets
Optimisation du Réseau Mondial de Production
Stratégie d'implantation industrielle et transferts de production entre sites internationaux.
Gestion de Projets
Conception & Mise en Service d'une Ligne de Production
Conception et mise en œuvre d'une ligne de production manuelle avec un investissement limité, permettant des améliorations des délais et des coûts de production.
Gestion de Projets
Gouvernance & Pilotage d'un Portefeuille d'Investissements Industriels
Supervision et gouvernance au sein du comité de pilotage d'un portefeuille d'investissements industriels.
Budgets CAPEX annuels du portefeuille jusqu'à 60 millions CHF.Gestion de Projets
Feuille de Route CAPEX pour Production & Logistique
Élaboration d'une feuille de route d'investissement en production et logistique représentant 8 millions CHF d'investissements prévus.
Gestion de Projets
Mise en Œuvre d'une Ligne d'Extrusion & de Remplissage
Installation d'équipements d'extrusion et de remplissage dans le cadre d'un projet technique distinct au sein d'un programme plus large de transfert.
Optimisation de la Supply Chain de Bout en Bout
Optimisation de la Supply Chain
Amélioration des Performances de la Supply Chain Européenne
Initiatives opérationnelles visant à améliorer les performances et la coordination de la supply chain européenne.
Optimisation de la Supply Chain
Optimisation de la Planification & des Processus Supply Chain
Développement et mise en œuvre partielle de concepts d'amélioration de l'ATP, de la planification de production et des processus supply chain.
À propos
À propos de HELENA ALP
Expertise suisse en management industriel. Leadership. Execution. Results.
Un Leadership Industriel Concret
HELENA ALP est une entreprise suisse de management industriel accompagnant les entreprises manufacturières et les investisseurs industriels à travers l'Europe. Nous associons une solide expérience de direction industrielle à une connaissance pratique de la production, de l'ingénierie, des transformations et de la performance opérationnelle.
Nous privilégions une approche pragmatique, centrée sur la mise en œuvre, en étroite collaboration avec les équipes de nos clients et, si nécessaire, avec des partenaires spécialisés.
Notre vision
Créer une Valeur Durable dans les Entreprises Industrielles
Être un partenaire de confiance des entreprises et investisseurs industriels, pour contribuer à une performance durable, à leur compétitivité et à la création de valeur à long terme.
Notre mission
Transformer les Défis Industriels en Résultats Mesurables
Nous associons réflexion stratégique, expertise industrielle de terrain et engagement entrepreneurial pour améliorer les performances opérationnelles, mener à bien des projets complexes et créer une valeur durable.
Nos valeurs
Nos valeurs
Responsabilisation
Nous assumons la responsabilité de nos actions, tenons nos engagements et répondons des résultats obtenus.
Esprit d'Équipe
Nous construisons des relations solides grâce au travail d'équipe, au respect mutuel et à une coopération étroite avec nos clients et partenaires.
Persévérance
Nous restons déterminés et engagés, surmontant les difficultés et les revers pour atteindre nos objectifs.
Intégrité
Nous agissons avec honnêteté, transparence et respect, en bâtissant la confiance grâce à des pratiques commerciales éthiques et responsables.
Nous contacter
Contact
Échangeons sur un défi opérationnel, un projet industriel ou une opportunité d'amélioration de la supply chain.
Engageons la discussion
HELENA ALP accompagne les entreprises et investisseurs industriels avec une expertise ciblée et une mise en œuvre concrète. Nous accueillons vos demandes concernant des missions et collaborations potentielles.
L'adresse e-mail et le numéro de téléphone seront ajoutés avant publication. Ce prototype ne comporte pas de formulaire de contact et ne collecte aucune donnée personnelle.
HELENA ALP AG
Suisse